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Kreativ. Strategisch. Digital.

Hallo,
Grüß Gott,
Grüezi,
Griaß di,
Servus,
Welcome,

Ich bin Tom Witkovsky.

Sie suchen einen Partner für Ihre Digitale Strategie, UX und Digital Touchpoints oder Interim-Management?

Ich analysiere , konzipiere, plane und implementiere nachhaltige und effektive digitale Lösungen für Marken und Organisationen.

Seit 1996.

Tom Witkovsky - Kreativ Tom Witkovsky - Strategisch Tom Witkovsky

 

Profil

Ich bin Experte für die digitale Transformation.

Eine handwerkliche Ausbildung, ein technisches Studium im Maschinenbau. Digital seit 1996. Ein exzessives andauerndes Learning-by-doing und Training-on-the job in Sachen Internet.

Unzählige wegweisende Projekte und Lösungen wie Corporate Websites, Landingpages, Konfiguratoren, Intranets, Extranets, e-Commerce und Shopsysteme.

Erfahrungen und Expertise aus der Zusammenarbeit mit internationalen Grosskonzernen und Hidden Champions aus dem Mittelstand.

Ich bin Interdisziplinär, kein Generalist, aber Spezialist

Meine Schwerpunkte liegen dabei auf der Strategieberatung für Digitalisierung und Transformation.

UX mit Focus auf inhaltliche und funktionale Konzeption von digitalen Touchpoints auf allen Medienkanälen und Endgeräten.

On- und Offsite Interim-Manager, Projektoffice, 5/3/1, Sparingspartner

Meine Branchenerfahrungen

Generell sind meine Methoden und Werkzeuge in der Beratung und Konzeption branchenneutral. Aber in diesen Branchen war ich besonders häufig tätig.

Am liebsten B2B

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Gebäudetechnik
  • Automotive
  • Buchverlage
  • TelCo
  • Verbände und Vereine
  • FMCG
  • Online Shops

 

Motivation

Ich bin unabhängig

Ich werde Ihnen keine Standardprodukte oder Lösungen von der Stange andrehen.

Mir geht es einzig um die optimale Lösung für Ihre Aufgabe.

Massgeschneidert für Ihre Organisation, Ihre Märkte und Produkte.

Ich bin anspruchsvoll

Mein Anspruch an mich und meine Leistung ist hoch. Ich strebe immer nach dem besten Ergebnis für Ihre Aufgabe. Denn ich will stolz sein auf das, was ich für Sie erschaffe. Es geht um den nachhaltigen Erfolg und nicht den kurzfristigen Effekt.

Ich bin neugierig

Ich will Sie und Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Produkte, Ihre Kunden und Märkte ganz genau kennen lernen. Und Sie und Ihre Aufgaben verstehen. Das ist die Basis für eine optimale und nachhaltige Lösung. Deswegen höre ich Ihnen zu. Ich frage nach und hinterfrage Ihre Ideen und Ziele. Ich bin unbequem.

Ich denke mit

Ich will nicht nur Ihre Briefings erfüllen.

Sondern mit meiner Erfahrung, dem Blick von Außen und gemeinsam entwickelten Ideen ein noch besseres Ergebnis für Sie und Ihre Kunden schaffen.

Ich habe Spass

Ich arbeite natürlich vor einem wirtschaftlichen Hintergrund. Ab und zu aber auch Pro bono

Trotzdem habe ich Spaß dabei. Zum Lachen gehe ich nicht in den Keller.

Zyniker brauchen jedoch Espresso. Viel davon! Und einen richtig guten! Tee tuts aber manchmal auch.

 

Meine Services

 

Requirements, Spezifikationen, Checklisten und Expertisen

Man muss nicht immer wieder das Rad neu erfinden.

In meine Checklisten sind Erkenntnisse und Wissen aus einer Vielzahl von Projekten eingeflossen.

Dabei gilt: Am Ende muss die Lösung zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Nicht umgekehrt.

Potentiale Ihrer digitalen Touchpoints

In intensiven mehrtätigen Workshops Sie und ich mehr als 150 mögliche digitale Touchpoints Ihrer Marke zu Ihren Kunden beleuchtet.

Sie erhalten einen Status quo Übersicht, eine Analyse der aktuellen Aktivitäten und einen Vorschlag welche Projekte Sie in Zukunft starten sollten.

Natürlich sind die Workshops und vorallem die daraus resultierenden Ergebnisse massgeschneidert für Ihre Organisation, Ihre Märkte und Produkte.

Anforderungen an Content Management

Wie organisiere ich in meiner Organisation am effektivsten Content Management Prozesse?

Wer sind die verschiedenen Content owner in meiner Organisation?

Wie aktualisiere ich Content über alle Medienkanäle hinweg?

Ich habe mehr als hundert Fragestellungen rund um das Thema Organisation von Content aufbereitet. Die Beantwortung dieser Fragen geben Ihnen wichtige Erkenntisse wie Sie Content effektiv erstellen und verwalten.

Checkliste Relaunch Online Shop

Crosschannel, Multichannel, Omnichannel eCommerce

Software für Shops gibt es wie Sand am Meer. Aber was muss ich bei der Auswahl beachten. Welche Daten muss ich im Projekt vorhalten. Wie bereite ich meine Organisation vor, wie binde ich Bedenkenträger ein.

In intensiven mehrtägigen Workshops werden Sie und ich sämtliche strukturelle, organisatorische und datenbezogene Aspekte eines Online Shops betrachten.

Ergebnis des Workshops ist ein klassisches Lastenheft in dem sämtliche Anforderungen spezifiziert sind (z.B. Datentypen, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Funktionen, Schnittstellen, Roll-out, etc)

Potential Digital Design, Brand und Marketing Management Systeme

Potentialanalyse für den Einsatz digitaler Tools und -prozesse für das digitale Management ihrer Unternehmens- und Produktmarken und deren Kommunikation.

MAM, PIM, DAM, MOM, MAM etc und ihre Einsatzmöglichkeiten für Ihre Marke sind bald keine Fremdwörter und Terra incognita mehr für Sie

Überlegen Sie nicht was Sie im Styleguide dokumentieren müssen, sondern was nicht. Mit einer granularen Checkliste werden sämtliche Ihrer Corporate Design Anwendungen überprüfen.

 

Digitale Strategie

Stehen Sie und Ihr Unternehmen vor der Aufgabe Geschäftsmodelle, Produktlinien, Vertriebswege und Serviceangebote über das Internet neu zu organisieren?

In mir finden Sie einen Berater auf Augenhöhe der Ihnen hilft die richtige Strategie für Ihr Vorhaben und Unternehmen zu finden.

Vision / Mission

Wie wollen Sie, Ihr Unternehmen, Ihre Marke, Ihre Produkte oder Dienstleistungen in der digitalen Zukunft agieren?

Gemeinsam formulieren Sie, Ihre Organisation und ich die Vision für Ihr digitales Vorhaben.

Dabei gilt immer: man kann nach den Sternen greifen, aber auch Visionen sollten in einem realistischen Zeitraum und Umfeld umsetzbar sein.**

Strategie

Die Etablierung einer digitalen Strategie in ein etabliertes Unternehmen mit bestehenden Prodzessen funktioniert nicht als Grasswurzelrevolution.

Sie als Manager müssen hinter den Projekten stehen, die notwendigen Ressourcen bereitstellen und auch gegen Veränderungswiderstände in der Organisation behaupten.

Ich helfe Ihnen die typischen organisatorischen und argumentativen Stolperstellen zu identifzieren und zu meistern.

Prozesse

Konzeption, Analyse und Implementierung von optimierten digitalen Prozessablaufen für Ihre digitale Kommunikation und Geschäftsmodelle wie Sales- und Serviceanwendungen.

Auch eLearning ist ein Prozess. Gemeinsam entwerfen wir die optimale Lösung für die Sammlung und Dokumentation des Wissen in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter, Strategien und Taktiken der Wissensvermittlung und des jeweiligen Kenntnisstandes.

Interne Stakeholder

Auch bei digitalen Projekten gilt es aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Diese klassische Change Management Weisheit gilt auch im agilen digitalen Umfeld.

Bei Veränderungsängsten gilt es die Bedenkenträger anzuhören und sie auch im fortlaufenden Projektprozess zu beachten und mitzunehmen.

Es ist aus Sicht der Mitarbeiter verständlich: Ein Online Shop bedroht den Vertriebler, ein Self-Service-Portal den klassischen Support. Der alte erfahrene Hase aus dem Messebau steht der stetigen Online 3D Messe im Web nicht zwingend positiv gegenüber.

Business case / Business Model Canvas / Value Proposition Design

Ich führe mit Ihnen Analysen und Konzeptionsworkshops von Geschäftsmodellen auf Basis der Methode Business Model Canvas durch. Das ist eine ideale Methode auf einen Blick das Wesentliche einer neuen Idee, eines neuen Produktes aufzubereiten.

Mit Hilfe der kunden- und nutzenzentrierten Sicht des Value Proposition Designs planen und dokumentieren wir gemeinsam den gewünschten Nutzen für Ihren Kunden.

Ideenmanagement / Innovationsmanagement

Persönlich bevorzuge ich die Methode des morphologischen Kastens für die Ausarbeitung von geeigneten Lösungen

Diese Methode ergänze ich in Teamarbeit gerne mit Workshops, Brainstormings und anderen Konzeptionsmethoden um eine optimale Lösung für Ihre Aufgabenstellungen auszuarbeiten.

Natürlich gibt es auch entsprechende webbasierte Lösungen die sich in Ihre Organisation integrieren lassen um Ideen und Innovationen strukturiert und gemeinsam zu entwickeln.

 

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UX,
Informationsarchitekturen und
Digitale Touchpoints

"User Experience ist für mich mehr als nur Screendesign.

Es ist die fortlaufende Optimierung der Digitalen und Offline Touchpoints Ihrer Marke, Produkte und Anwendungen mit Ihren Zielgruppen während des gesamten Customer und User Life Cycles."

Lineare und flexible Informationsarchitekturen

Egal ob es einen statischen oder flexiblen Pfad zur gewünschten Information oder Service benötigt. Es heisst doch, dass alle Wege nach Rom führen.

Nicht jeder User interagiert gleich mit einem Interface und den darauf abgebildeten Informations- und Serviceangeboten.

Ich helfe Ihnen den richtigen Weg für Ihr Interface einzuschlagen.

Personae

Ich helfe Ihnen Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und Ihre Ansprüche in dafür optimierte Interfaces und digitale Prozesse zu überführen.

Egal ob mögliche oder bestehende Kunden. Mitarbeiter oder Bewerber. Mit Persona werden abstrakte Zielgruppen für ihr Vorhaben greifbarer und konkreter.

Die Zeiten pauschalisierter Annahmen sind vorbei. Mit den gefundenen Persona helfen Sie Ihre Angebote für Ihre Zielgruppen differenzierter und erfolgreicher anzubieten.

Mindmapping

Funktionale Konzeption / Optimierung digitaler Prozesse

Sie möchten Geschäftsprozesse digitalisieren? Sie möchten bestehende Prozesse optimieren?

Ihre Contentredaketteure beklagen sich über unnötige Schritte bei der Pflege Ihrer Website?

Sie haben das Gefühl, dass Ihre Kunden die Online Formulae nicht verstehen?

Die Besucher Ihres Online Shops hinterlassen zu oft befüllte Warenkörbe ohne den Kauf abzuschliessen?

Ich helfe Ihnen digitale Prozesse effektiver zu gestalten. Egal ob Frontend oder im Backend. Egal ob CMS, Shop, PIM oder Intranet.

Clickable Prototypen

Bei komplexen Sachverhalten hilft es oft die Realität zu simulieren. In diesem Fall mit Mock-up's und Funktionsprotoypen.

Ich bin in der Lage hochwertige Prototypen in XHTML zu erstellen. Oder auch Prototypen mit Hilfe von Axure RP oder Adobe XD. Oder auch echten Screens.

Gerne setze ich die Frontendframeworks Bootstrap oder Foundation ein. Oft kann man daraus sogar Erkennntisse für die Templateentwicklung ableiten.

SAP Fiori UX

Endlich bekommen SAP GUIs visuellen Charme.

Ich biete Ihnen inhaltliche, visuelle (1-1-3 Prinzip) und funktionale Konzeption für Ihre SAP Apps. Natürlich auch entsprechende Wireframes und Prototypen.

 

Interim-Management

Ich bin nicht nur Ihr Partner für digitale Strategien, sondern auch mit meiner Erfahrung in der Lage Projekte anzustossen, zu planen und auch erfolgreich umzusetzen.

Egal ob Investitionsentscheidungen, Prozesse und Unternehmenskultur, Marketing und Sales, Kolloboration, digitale Produkte und Services.

Skizze SCRUM Prozess

Chief Digital Officer (CDO) auf Zeit

Sie benötigen Hilfe bei der Bewertung digitaler Trends auf Ihr Kerngeschäft?

Sie möchten in Ihrer Firma wichtige Entscheidungen oder Weichenstellungen für die digitale Zukunft anstossen?

Ich bin nicht nur Stratege, sondern auch in der Lage Projekte anzustossen und auch umzusetzen. Egal ob Investitionsentscheidungen, Prozesse und Unternehmenskultur, Marketing und Sales, Kolloboration, digitale produkte und Services.

Alles wird in der digitalen Zeit auf den Prüfstand gestellt.

Vakanzüberbrückung

Sie sind aktuell auf der Suche nach einem passenden leitenden Mitarbeiter für Ihr Online Marketing oder e-Commerce Abteilung oder warten auf ihn? Eventuell dauert Ihre Suche noch etwas länger? Sie finden aktuell keine passende Person?

Mit mir haben Sie die Garantie, dass wichtige Aufgaben nicht liegen bleiben und Projekte nicht wegen mangelnder Leitung scheitern

Sparringspartner für Ideen und Überlegungen

Sie wollen Ihre Ideen mit jemanden gemeinsam entwicklen?

Sie brauchen in Ihrem Projekt einen Dialogpartner auf Augenhöhe?

Gemeinsam erarbeiten wir in regelmässigen Treffen einen Kurs um Ihre Ziele zu erreichen und die Herausforderungen in der Digitalisierung zu meistern.

Wichtig ist dabei, dass die persönliche Chemie stimmt. Ehrlich, offen und direkt.

Advocatus diaboli

Sie wollen Ihre Idee auf Herz und Nieren überprüfen?

Sie wollen eine objektive oder auch kritische Meinung zu einem Vorhaben?

Sie sind sich nicht sicher ob das Konzept Ihrer Agentur wirklich den Nagel auf den Kopf trifft?

Projektmanagement und Projektcontrolling

Ob Agil, Scrum, Jira, Trello oder klassisches Gantt-Projektmanagement.

Ich helfe Ihnen mit der geeigneten Projektmanagementmethodik Ihre Digitalprojekte erfolgreich zu planen, managen, abzuwickeln und in Ihre Organisation zu verankern.

Projekt- und Personal Coaching

Ich bilde Ihr Team aus und entwickle es weiter.

Ich übernehme die Verantwortung einer Abteilung oder eines Projekts.

Ich kann zudem auch unangenehme Herausforderungen übernehmen bis eine neue Führungskraft übernimmt.

Ich bin ein Mentor mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in den digitalen Medien.

Agiles Anforderungsmanagement

Ich helfe Ihnen gerne bei der Definition von Anforderungen für digitale Projekte in Ihrem Unternehmen

Ich kann Ihnen bei der kontinuierlichen Verfeinerung Ihrer bestehenden Lösungen behilflich sein.

Agile und laterale Führung

Meine Aufgabe in einem Mandat ist die Motivation und Koordination von externen und internen Teammitgliedern. Ich kommuniziere mit allen Stakeholdern, kritisiere fehlerhafte Entscheidungen, ich suche stets direkte Wege zu Entscheidungsträgern.

Ich kann direkt führen oder als Primus inter pares agieren.

Digital Change Management

Ein Projekt der Digitalisierung abzuwickeln bedeutet für mich nicht einfach nur eine weitere Website mit Inhalten und Funktionen zu befüllen.

Sondern auch über Prozesse und Zuständigkeiten innerhalb des Unternehmens zu sprechen und sie mit Ihnen optimal auf die Bedürfnisse einer digitalen Zukunft abzustimmen.

 

Projekte und Referenzen

Zehnder Group Web

Sechs Marken, dutzende Websites, eine technologische Plattform

Für Zehnder habe ich einen Migrations- und Rollout-Prozess etabliert, der es ermöglichte, alle nationalen Websites von unterschiedlichen Marken in kürzester Zeit auf eine technologisch einheitliche Plattform zu migrieren.

  • Strategie
  • Website-Architektur
  • Informationsarchitetur
  • Funktionales Konzept
  • Visuelle Konzeption
Zehnder Systems Group Web

Zehndergroup
Corporate Website

Kleine aber feine klassiche Corporate Website für den Multimarkenkonzern in drei Sprachen.

  • Strategie
  • Informationsarchitetur
  • Visuelle Konzeption
  • Fortlaufende Betreuung Investor Relations

Weitere Projekte für Zehnder Systems

Zehnder Systems Filtershop

Online Produktkonfigurator

Landingpages / Marketo

Corporate Website

CONDUCTIX Wampfler

Visuelle und funktionale Konzeption der Corporate Website von CONDUCTIX Wampfler

Corporate Intranet

MTU Aero Engines

Inhaltliche, visuelle und funktionale Konzeption des Konzernintranets der MTU Aero Engines

Workflow System

MTU Maintenance

Inhaltliche, visuelle, funktionale und Implementierung eines System für die Planung, Buchung und Nachbereitung von Events auf Basis von Typo3.

Product Innovation Management System

Testo AG

Inhaltliche, visuelle und funktionale Konzeption, Implementierung und Betrieb des webbasierten Produkt Innovations Systems der Testo AG

Corporate Brand Management Plattform

ZF Lenksysteme / Bosch Automotive Steering

Konzeption und Betrieb des multilingualen Informationssystems wärend der Integration von ZF Lenksysteme zu Bosch Automotive Steering für die weltweiten Mitarbeiter

Corporate Brand Management Plattform

Verbraucher-zentrale Bundesverband

Konzeption und Betrieb des Brandortals des Verbraucherzentrale Bundsverbands

Corporate Brand Management Plattform

Verbraucher-zentrale Energieberatung

Konzeption und Betrieb des Brandortals der Verbraucherzentrale Energieberatung

 

Joint Ventures und Start-Ups

OpenSource Brand Management Plattform auf Basis Typo3

openBrandManual.com

biblon

Produktion, Distribution und Marketing für eBooks

biblon.de

biblon

Self-Service Conversion System für fixed-Layout und KF8 eBooks

MagicEPUB.com

MagicEPUB

 

Kunden und Auftraggeber

 

Astra
BOSCH
Carlsberg
Christoph Merian Verlag
Christophorus Verlag
Duckstein
eon Thüringer Energie
Freenet
Härter Kinderbuchverlag
Holsten
iwis
Lars Müller Publishing
Lübzer
Mobilcom Debitel
MTU Aero Engines
MTU Maintenance
OMYA
Playframe
Runtal
Testo
Tipico
Trescher Verlag
Verbraucherzentrale Bundesverband
Verbraucherzentrale Energieberatung
zehnder Systems
Zehnder Rittling
Zehndergroup
ZF Lenksysteme

 

Vita

Seit 2009

Freiberufler für Strategieberatung, UX/UI, inhaltliche und funktionale Konzeption, Interimmanager, Digitalisierung und Transformation, Business Development, Entrepeneur ...

2000 - 2009

Virtual Identity Freiburg. Teamleitung, Key Account, New Business Development

1998 - 1999

Pixelpark (Schweiz). Projektmanagement und Entwicklung

1997 - 1998

Scholz & Friends Hamburg. Projektmanagement und Entwicklung

1996 - 1997

Virtual Identity Freiburg. Internship

1991 - 1995

Es gab ein Leben vor dem Internet. In diesem war ich in einem ganz anderen Industriezweig tätig.

Studium zum Dipl. Ing. Maschinenbau
Werksstoff- und Schweisstechnik

1987 - 1991

Ausbildung Maschinenbaumechaniker
Automatisierungstechnik

 

Kontakt

Offline

Tom Witkovsky / io360
Freiburgerstr. 6
D-79199 Kirchzarten

Social

LinkedIn

XING

 

Danke,

Sie haben nun nach

00 Minuten und

00 Sekunden

das Ende meiner Homepage erreicht.

Zeit ist das Wichtigste was wir im Leben haben. Und leider bekommen wir sie nie zurück. Also herzlichsten Dank, dass Sie Ihre Lebens- und Arbeitszeit auf meiner Website verbracht haben.

Jetzt haben Sie zwei Möglichkeiten ...

Kontaktieren Sie mich und lassen Sie mich etwas über Sie erfahren oder wenn Sie mich für Ihr nächstes Projekt buchen möchten, wäre das natürlich noch schöner

*) Persönliche Beratung heisst auch immer wieder Finger in Wunden zu legen und auch althergebrachtes zu hinterfragen. Auch wenn es teuer war oder vom Chef kam.

**) Wir wollen ja nicht zum Arzt geschickt werden.